Collaborateurs

  • Manufacture Jaeger-LeCoultre- Switzerland
Les collaborateurs, acteurs de la politique de développement
durable Jaeger-LeCoultre est consciente que la mise en oeuvre d’une politique de développement durable efficace passe par l’adhésion des collaborateurs aux principes qu’elle défend. La Marque a compris qu’il est nécessaire de les informer, de les sensibiliser et de les impliquer dans la réduction de son empreinte écologique en les encourageant à agir de manière responsable au quotidien. Les collaborateurs de la Manufacture jouent donc un rôle essentiel et sont encouragés à proposer de nouvelles initiatives dans cette optique. Cette démarche est d’ailleurs facilitée grâce à la présence d’une soixantaine d’agents éco-gestes volontaires, répartis dans tous les services de la Manufacture. Endossant le costume de réels messagers de l’éco-responsabilité, leur rôle est d’inciter leurs collègues à effectuer les gestes écologiques quotidiens (tri des déchets, covoiturage, maitrise de la consommation de papier et d’énergie) et de relayer leurs propositions auprès de la direction. Ainsi, grâce à l’aide et à la coopération de tous ses collaborateurs, désormais sensibles aux éco-gestes et aux enjeux du développement durable, Jaeger-LeCoultre rend sa politique de responsabilité sociale et environnementale toujours plus performante.

Les collaborateurs, au coeur de la vie d’entreprise
Parce que l’esprit d’équipe et la motivation sont primordiaux pour avancer, Jaeger-LeCoultre met tout en oeuvre pour partager un certain nombre de valeurs avec ses collaborateurs dans un souci d’amélioration constante des conditions de travail.

Piliers forts de la culture d’entreprise, les valeurs de Jaeger-LeCoultre ont été identifiées dans le cadre d’un véritable projet construit et structuré dans lequel les collaborateurs ont été fortement impliqués. Les valeurs de la Marque sont véhiculées à travers une charte diffusée à l’ensemble du personnel.

Afin que chacun s’approprie ces valeurs, elles ont été déclinées dans des actions quotidiennes aussi bien dans le cadre professionnel qu’extra-professionnel. On peut citer par exemple les rencontres trimestrielles de la direction et des collaborateurs pour faciliter la transparence ; le journal d’entreprise TicTac et la chaîne d’information Jaeger-LeCoultre Première diffusée sur les écrans des salles de pause pour assurer la communication interne ; le parrainage des nouveaux collaborateurs et les nombreuses activités sportives, culturelles et familiales organisées afin de faciliter l’intégration et de tisser des liens entre les collaborateurs, ou encore les lignes de bus gratuites permettant aux employés d’arriver plus reposés au travail et de diminuer le trafic automobile dans la Vallée de Joux.